Thương chiến Mỹ -Trung, DNNN rời đến Việt Nam

Việt Nam đang là lựa chọn đồng thuận của các doanh nghiệp nước ngoài (DNNN) để chiến thắng trong cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung. Xu thế dịch chuyển là từ Trung Quốc sang các quốc gia Đông Nam Á rẻ hơn. Nếu có kẻ thua cuộc, ít nhất là về số cơ hội bị bỏ lỡ, đó có thể là các quốc gia Nam Á. 

Để hiểu lý do tại sao, hãy nhớ rằng cuộc chiến thương mại chỉ mới thúc đẩy một xu hướng quan trọng trong một thập kỷ. Đối mặt với chi phí gia tăng, các nhà sản xuất Trung Quốc phải quyết định đầu tư vào công nghệ tự động hóa tiết kiệm lao động hay chuyển địa điểm. Những người lựa chọn thứ hai mang lại cơ hội to lớn cho các nước kém phát triển hơn, vì các công ty Trung Quốc có thể giúp thúc đẩy quá trình công nghiệp hóa và chuyển đổi kinh tế rất cần thiết tại nơi ở mới của họ.

Có thể không có một cơ hội như vậy thế hệ này. Con đường duy nhất đã được chứng minh để đạt được sự thịnh vượng lâu dài và trên diện rộng là xây dựng một khu vực sản xuất liên kết với chuỗi giá trị toàn cầu, giúp nâng cao mức năng suất và tạo ra công ăn việc làm cho toàn bộ nền kinh tế. Đây là cách mà hầu hết các quốc gia giàu có, chưa kể đến chính Trung Quốc, vươn mình ra khỏi cảnh nghèo đói.

Tuy nhiên, bằng chứng cho thấy các nước Nam Á đang tụt hậu trong việc thu hút đầu tư vào lĩnh vực sản xuất. Không chỉ Việt Nam đang chạy đua phía trước. Các nước châu Phi cũng đang ưu tiên hàng đầu sản xuất. Riêng Ethiopia trong những năm gần đây đã mở gần chục khu công nghiệp và thành lập cơ quan chính phủ tầm cỡ thế giới để thu hút đầu tư nước ngoài. Ngân hàng Thế giới đã ca ngợi Châu Phi cận Sahara là khu vực có số lượng cải cách cao nhất mỗi năm kể từ năm 2012.

Ngược lại, về tỷ lệ đầu tư trực tiếp nước ngoài trên GDP, Nam Á kém cả mức trung bình toàn cầu đối với các nước kém phát triển nhất và châu Phi cận Sahara. Trong khi tổng GDP của Nam Á lớn hơn 70% so với châu Phi, châu lục này đã nhận được số vốn đầu tư từ Trung Quốc gấp ba lần rưỡi mà Nam Á nhận được vào năm 2012, năm gần đây nhất mà Liên hợp quốc công bố số liệu thống kê về FDI song phương. Trong 5 năm qua, Cơ quan theo dõi đầu tư toàn cầu tại Trung Quốc của Viện Doanh nghiệp Hoa Kỳ đã ghi nhận 13 thương vụ đầu tư lớn của Trung Quốc ở Châu Phi và chỉ 9 ở Nam Á.

Bangladesh là một minh họa nổi bật cho vấn đề này. Quốc gia này cần tạo ra 2 triệu việc làm mỗi năm tại nhà chỉ để theo kịp với dân số ngày càng tăng. Tuy nhiên, bất chấp lĩnh vực sản xuất hàng may mặc đẳng cấp thế giới, dường như không thể cắt bỏ băng đỏ và ban hành những cải cách cần thiết để thu hút đầu tư nhằm đa dạng hóa ngoài hàng may mặc. Trong vài năm qua, Bangladesh đã tụt xuống thứ 176 trong số 190 quốc gia trong bảng xếp hạng quốc gia Dễ Kinh doanh Toàn cầu. DBL Group, một công ty của Bangladesh, đang đầu tư vào một cơ sở sản xuất hàng may mặc mới sẽ tạo ra 4.000 việc làm – ở Ethiopia.

Điều tưởng tượng, phổ biến nhất ở Ấn Độ, rằng một quốc gia bằng cách nào đó có thể “đi tắt đón đầu” từ một nền kinh tế nông thôn, nặng về nông nghiệp chuyển thẳng sang nền kinh tế dựa trên dịch vụ chỉ là: một điều tưởng tượng. Nam Á không thể để mất cơ hội này để phát triển lĩnh vực sản xuất của mình.

Việc thu hút các khoản đầu tư vào lĩnh vực sản xuất trước hết sẽ đòi hỏi các chính phủ trong khu vực phải thừa nhận sự cạnh tranh đang qua đi. Ví dụ, Ấn Độ phải từ bỏ sự tin tưởng thái quá rằng các nhà đầu tư sẽ đến chỉ đơn giản là vì dân số đông của mình. Pakistan cần ngừng dựa vào quan hệ hữu nghị giữa chính phủ với Trung Quốc. Việc nhà nước Trung Quốc tài trợ cơ sở hạ tầng sẽ không tự động dẫn đến đầu tư sản xuất, phần lớn trong số đó bị chi phối bởi các công ty tư nhân Trung Quốc.

Thứ hai, các quốc gia Nam Á cần thực hiện một sự thúc đẩy đồng bộ, tổng thể của chính phủ để tăng mức đầu tư. Cụ thể, họ cần tạo ra các điều kiện cần thiết để các nhà sản xuất phát triển mạnh mẽ, từ nguồn cung cấp điện ổn định đến hoạt động cảng hiệu quả và thông quan.

Hơn nữa, họ cần hiểu chi tiết cụ thể của các doanh nghiệp này. Các nhà máy có những yêu cầu riêng tùy thuộc vào những gì họ thực hiện. Ví dụ, các nhà máy sản xuất vải và quần áo, mặc dù có vẻ giống nhau, nhưng lại có những yêu cầu cực kỳ khác nhau: Nhà máy thứ nhất là thâm dụng vốn, với lượng lớn máy móc tiêu thụ điện năng sản xuất ra những sợi vải, trong khi nhà máy thứ hai thâm dụng lao động và có các hàng công nhân cắt và may.

Các quốc gia cần phân tích phân ngành sản xuất nào mà họ có vị trí tốt nhất, đáp ứng các yêu cầu mà các nhà sản xuất đó có để thiết lập cửa hàng và nhắm mục tiêu đến các khu vực của Trung Quốc (và các nơi khác trên thế giới) nơi có các loại nhà sản xuất đó .

Tin tốt là tất cả các biện pháp này đều khả thi. Và trong nhiều trường hợp, những bước đầu tiên đã được thực hiện, chẳng hạn như việc xây dựng cảng biển nước sâu đầu tiên của Bangladesh tại Matarbari. Tin xấu là trừ khi Nam Á tiến nhanh hơn, các nước khác có thể đã nắm bắt cơ hội để công nghiệp hóa.

  • Theo Economic Times

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *